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Eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens ist dessen Organisation. Sie muss individuell angepasst werden, denn jede Firma hat definitiv ihre eigene DNA. 

 

Ohne eine speziell auf das Unternehmen zugeschnittene Organisation, der stetigen Organisations-Entwicklung und einem Organisations-Management wird der Erfolg in der Regel nur mittelmäßig sein. Du wirst so mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht das Maximum aus Deiner Firma herausholen!

 

Es läuft dadurch einfach nicht richtig rund in Deinem Start-up und Deinem Unternehmen. Dies zeigt sich an vielen Stellen im Unternehmen wie z. B. in fehlenden Zuständigkeiten, langen Durchlaufzeiten, Qualtiätsproblemen, Arbeitsunfällen, unzufriedenen Kunden, einen Wettbewerbsnachteil und am Ende meist auch im Ergebnis.

 

Gerade bei Start-ups besteht hier oftmals ein Defizit, das ein sehr schnelles/schnelleres Wachstum ausbremst/behindert, da der Fokus oftmals auf anderen Aspekten wie z. B. dem Produkt oder der Dienstleistung liegt.

 

Es läuft wieder rund!

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Auch Veränderungen im Umfeld eines Unternehmens z. B. des Marktes machen es notwendig, die Organisation immer wieder zu prüfen und bei Bedarf anzupassen. Denn in der heutigen, schnelllebigen Zeit ist nichts so gewiss wie Veränderungen.

 

Diese Veränderungen sind für jedes Unternehmen und speziell für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie die Führungskräfte eine sehr große Herausforderung, Stichwort  "Changemanagement". Sie müssen bei der Organisationsentwicklung somit zwingend mit berücksichtigt werden.

 

Ich stelle daher grundsätzlich die Organisation möglichst agil und flexibel auf, um auf Veränderungen schnell reagieren zu können. Dies hat sich stets in meinen bisherigen Aufgabenstellungen als positiv bewährt.

 

Bisherige Organisationsstrukturen sind in unserer schnelllebigen Zeit kein Garant mehr für Erfolg, eher im Gegenteil.

 

Ich unterstütze Dich bereits von Anfang an im organisatorischen Aufbau Deines Unternehmens, in der Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement sowie in der Optimierung bzw. Reorganisation Deiner schon bestehenden Organisation.

 

Deine Vorteile:

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  • Du bist nicht alleine und kannst Dich auch weiterhin auf Dein Produkt, Deine Dienstleistung und Deine Kernkompetenz konzentrieren
  • Du vermeidest Fehler, die oftmals gemacht werden und viel Geld kosten gerade mit Blick auf die Führungsebene und Führungskräfte
  • Du sparst Zeit mit der Organisationsentwicklung und damit bares Geld, da wir auch die Kostenstruktur gleich mit betrachten
  • Du lernst in einem gewissen Rahmen, zukünftig stets selbst einen Blick auf Deine Organisation zu haben und diese zukünftig selbst weiterentwickeln oder an Veränderungen anpassen zu können
  • Du optimierst mit mir Dein Start-up, Dein Unternehmen, Deine Organisation, die möglichst selbstständig agiert und Dir den Rücken im Alltag freihält, sodass Du Dich zukünftig vor allem auf die Weiterentwicklung Deines Unternehmens konzentrieren kannst
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  • Optimale, auf Dein Unternehmen ausgerichtete Organisation
  • Eine agile und flexible Organisation, die sich an die Anforderungen anpasst
  • Flache Hierarchiestrukturen um schnelle Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen umgehend umsetzen zu können
  • Nutzung sämtlicher Potenziale der Organisation
  • Mit den vorhandenen Ressourcen (Personal/Material) den maximalen Output erzielen
  • Mitnahme der Mitarbeiter/innen im Aufbau- und Veränderungsprozess

Vorteile für Deine Organisation:

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Wir stellen Deine Organisation optimal auf oder passen diese an die aktuellen Anforderungen an!

 

Du hast keine Zeit zu verlieren - Eine andere Perspektive hilft Dir!

 

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